ProjectManagement

《走出软件作坊》

2
March 24, 2010
by Z.W.F in

《走出软件作坊》，说实话，我第一次看到这个书是在书店里，还以为又是那种骗钱糊弄人的炒作书籍。没看。等到时隔1年，偶然在豆瓣上看到这个书的书评竟然如此之好。再一句：“三五个人，十来条枪，如何成为开发正规军。”这句话一下子让我感到了共鸣。虽然我在一个有“十年历史”的软件公司，但这个公司着实没有在十年里迅速发展壮大到“正规军”，和大部分企业一样，买个CMM2，搞个ISO，然后弄一大堆“国家信息技术试点企业”之类的牌子，其实做的就是低劣软件作坊的工作和流程。来这个公司说实话，有点偶然，因为2009年的个人问题、工作问题等等一切不顺利，找工作非常没心情，自己的学历、技术完全不行的情况下，就随便找个地方“别饿死”了。但没想到我呆到现在。期间经历了公司那么多同事的离开，很是难过，但公司的政策跟大部分小公司一样：留住中层，底层开发人员有的是，尽管低工资就是。

读者热评中摘录书中有这么一句话：当你从这个大家嘴里的破公司离职的时候，心里默默的想，这个公司肯定不久就倒闭了，但隔了三五年之后再看，这个破公司还是那么半死不活的开着，业务没有大发展，但也没有惨淡到关门。这不就是描写我在的公司么？公司实行CMM2不可能，人员轮换太频繁，再说CMM2早已过时。大家就用最原始的方式在工作，不敏捷更不文档化，开发出来的东西客户评价很差，返工，修改是小事，几次出现客户因质量、延期等问题终止合同。人员频繁流动造成公司没有积累，没有稳定团队；电脑陈旧到7、8年的电脑还在做为开发人员的电脑，清一色17寸CRT显示器；公司三级管理，但执行效率相当差；管理制度存在严重问题，不是过于严格就是无法执行、连篇累牍；中层成员思想守旧、懒于更新知识；公司人员忙忙碌碌一年，累得半死，工作效率很低很低；营销人员外出没有脸面，做出的东西送给客户只能挨骂，回来再找开发，开发也一脸委屈；硬性要求纸面需求确定之后再做开发；……一时间都难以再罗列这些问题了，但这些几乎都在中小型IT公司或多或少出现过。

这本书几乎都涉及到了相关的问题，当下决定买回来看看。我知道这本书不可能是我在的公司的“银弹”，但是会给我启发，点醒我很多作为一个普通员工在这种企业到底能发挥怎样的作用，去实现自己的价值和理想。

我会找机会推荐给我的领导、老板看看，大家凑在一块不是这样半死不活的混着，而是要把这“三五个人，十来条枪”变成“正规军”在本来就很复杂的中国IT市场拼杀，客户满意，老板赚到钱，员工得到应有的收入并实现自己的价值，这才是我们要的。

但愿未来的日子能一切顺利。

ps: 本书在豆瓣的地址：http://book.douban.com/subject/3319935/

2/3的项目总结

2
November 11, 2009
by Z.W.F in

项目概况：网上商城项目，类似知名的凡客诚品。但网上商城经营种类繁多。.net开发，数据库为SQLserver2000。开发时间大概60工作日，大陆货的项目。但是搞的很累很费劲。

总结：

1.项目对目前的团队基本是全新的项目，在没有任何人参与过完成商城开发的基础上，项目经理（或者架构师）应该对整个项目有至关重要的作用，业务流程必须明确、清晰，所用技术（框架）也应该是团队相对熟悉的。

2.客户的需求分析不明确的时候，尽量确定小型、频繁的迭代（Scrum是非常合适的），短周期的迭代、确定的小目标、可演示的Sprint成果可以帮助客户明确需求，更减少了到项目交期客户反复变更/增加需求造成的反反复复，磨磨蹭蹭。

3.产品经理或者营销人员，要针对项目预算，成本，跟客户良好的周旋，防止6万的项目做成10万的工作量，同样让客户满意，并知悉软件劳动同样“花多少钱买多少功能”。

4.文档是非常重要的东西，但要看情况，文档有时候反而会成为项目的羁绊，项目组成员会让文档“烦死”，就像小学时候恨写作文。单独的文档工程师可能没有必要，但项目中后期，项目经理或者开发的Team Leader需要注意整理文档，对内是项目各模块间的接口文档和测试用例，对外最重要的是“帮助文档”，客户可能不知道我们开发时候有意或无意的对需求进行的“灵活”处理。

5.如果你是客户，不要吹“牛逼”，虚心是重要的，当讲则讲，就算你是客户，也用不着当上帝摆谱，否则只会显示你的无知和空虚，三两鸭子二两嘴。（该条总结属于我唠叨，过过隐。）

6.软件是长出来的，不是开头就一份需求分析确定的，作为软件开发方，需要以服务的姿态对待客户的变更，在成本允许的情况下，尽量满足客户。谁都不是圣贤，最初的需求分析也就是项目过程中的一个Alpha版本而已。

先总结这些吧，毕竟项目没完全完成，2/3的总结更像突然的“头脑风暴”，仅仅作为临时笔记而已。

抓紧学习，努力前进。

ps:去他妈的光棍节。人都没事装什么寂寞，天天有妞泡的人到了光棍节才他妈的兴奋。

Go to Top